MEIN ANGEBOT
Kanzleistrategie und Vision
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Entwicklung der BD Strategie und Vision für Ihre Kanzlei sowie Implementierung
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Begleitung Ihrer Kanzlei im Wachstumsprozess – Aufsetzen von Managementstrukturen, Business Plänen, Prioritätensetzung
Client Relationship Management
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Weiterentwicklung / Vertiefung des Client Relationship Management Ansatzes der Kanzlei
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Weiterentwicklung / Vertiefung des Branchenfokus der Kanzlei
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Identifizierung von Kern- und Wachstumsmandanten
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Key Account Management und Mandanten Teams
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Durchführung und Auswertung von Mandanten Interviews (Feedbackgespräche)
BD Strukturen & Prozesse
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Aufsetzen von internen BD- und Marketingprozessen und -Strukturen (eher das Doing, weniger die Software)
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Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen / Funktionen der Kanzlei
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Zusammenarbeit mit dem internationalen Netzwerk / Zentrale
BD Resourcen / Interimsmanagement
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Unterstützung des existierenden BD Teams bei „Sonderprojekten“
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Mentoring junioriger BD Kolleginnen und Kollegen
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BD Business Cases für Anwältinnen und Anwälte (Fokus auf Mandanten und Targets, nicht auf die Anwaltspersönlichkeit, ich bin kein Coach)
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BD Interimsmanagement
MEIN EINSATZ
Meine Engagements reichen von einmaligen Brainstorming Sessions bis zu sechs- oder neunmonatigen Einsätzen für die Kanzleien.
Als Kunden profitieren Sie von meiner fundierten Berufserfahrung und meiner pragmatischen Herangehensweise. Mit viel Energie und Motivation schaffe ich effiziente Lösungen für Ihre Kanzlei.
Ich freue mich auf Sie!